百思特公司2018年工作研讨会在廊坊顺利召开

1月24日至27日，百思特2018年工作研讨会在廊坊万达嘉华酒店顺利召开。

本次会议上，百思特公司董事长冯耀民先生带我们一起分析了目前的经济形势，只有在准确掌握市场经济的大方向的前提下，企业才能快速适应市场带来的变化，在变中寻发展，在发展中壮大。在讲话中，冯总着重讲到以下几点：

一、中国经济进入新时代，分析其特点，从而找准公司发展的方向；

二、结合新形势下市场发展变化，归纳我们面对的问题及应对方法：

1.我们各经营实体必须建立起较为稳定长期经营的经常性业务，足以使得自己存活下去。然后再有突破性、发展性、规模性较强的发展性业务，使其在此能够得到一个较大成效的发展；

2.业务要同形势发展相互联系密切，市场方向要找准，有发展前途，利润可得性较强，如果不利可及时转变选择方向；

3.要求我们公司的决策人员要善于寻求市场机会，能够把握市场机会，不能怕失败，市场选择要认真、深入、科学；

4.寻找市场机会、发现业务线索是我们各位决策者的第一任务，要清醒地认识到这一点，所以要求我们不断学习，开动脑筋，提高水平，想办法去创造市场。

三、公司自身建设，要适应当前的市场状况：

1.公司所属各经营单位要走向更加独立的运作模式，树立独立运营的机制，有上下严格的管理体制，市场竞争有效的运作方式；

2.整个公司要分成决策层、管理层、营运层；

3.各单位机构要根据业务需要、企业发展、市场竞争、人力储备而设置。设置的要简明有效，机构不能设的过多，要把各位部门管理者放置在实质运作的位置上，赋予他们权力和任务。

四、人力资源的培养：

1.要积极培养人才；

2.人才的基本要求：工作扎实、工作作风正派、干事情积极努力。

五、关于市场选择方面的案例分享：

冯总选取了海南陵水雅居乐销售项目和山东房地产开发项目作为根据大形势寻找市场机会的案例，大家对此进行了相关讨论。

冯总的讲话为整个会议明确了研讨方向，百思特两大业态，六个子公司的总经理分别就各公司2018年的工作计划进行详细解读。

会议期间，以各公司为小组对冯总的讲话和公司总经理工作计划展开细致讨论。27日上午，各公司代表在会上就研讨结果做了发言汇报。

      接下来，各公司总经理分别与冯总签下2018年经营责任书，这份责任书代表着每个公司新一年的奋斗目标和发展方向。在新的一年里，我们将遵循冯总的指示精神，在各公司总经理的带领下，携手同心，使公司业务发展更上一层楼！